方法

アイスブレイクは社内会議では使いにくい?簡単で実用的な会議の始めかた

【2019年6月10日更新】 今日もプロジェクトミーティングが始まったニー。 出だしは、チェックインから。 チェックインは、ホテルの部屋に入る時のように、 その会議に「入ります」と気持ちのスイッチを入れることだニー。 これがあるのと無いのとでは、全然違うニー。 [outline] 研修では使えるけれど、会議・ミーティングでは使いにくいアイスブレイク 最初の緊張感をほぐす方法の一つで、「アイスブレイ […]

その面談、本当に機能していますか?個人面談をするときに気をつけたい10のポイント

【2019年6月6日更新】 今日は、個人面談だニー。 一人ひとりとしっかり・じっくり話せるいい機会だニー。 あれ…でも何だか、部下から話を聴くというより、上司が一方的に話している場になっているニー! これでは、個人面談の効果が半減だニー…。 [outline] 個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、 プロジェクトミーティング […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(9)課題を挙げよう~その4【仕事編(仕事の進め方や偏り)】社員から効果的に意見を吸い上げる方法

前のステップでは、ステップ(8)課題を挙げよう~その3【組織体制・仕組み・社内規程や制度】ということで、「意識面」を見てきたニー。 課題の洗い出しも終盤に差し掛かってきたニーね。 今回は、業務を進め方おける課題や、業務の偏りについて見ていくニー。 これまでの「意識」や「組織」の課題は、インパクトが大きいけれど一般社員の方から吸い上げるというのは難しいと思うニー。 でも、今回の業務に密着した課題は、 […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(8)課題を挙げよう~その3【組織体制・仕組み・社内規程や制度】

前のステップでは、ステップ(7)課題を挙げよう~その2【意識編(管理職・一般社員)】ということで、「意識面」を見てきたニー。 今回は、体制や仕組み、制度についての課題だニー。 前回がソフト面であるのに対して、今回は「ハード面」に当たるニー。 ここで、少し気をつけたいことが「組織体制・仕組み・社内規程や制度」は「風土」とは違う、ということだニー。 風土は「意識」であり、「ソフト面」。 [outlin […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(7)課題を挙げよう~その2【意識編(管理職・一般社員)】

前のステップ(ステップ(6)課題を挙げよう~その1【意識編(トップの意識) )では、トップの意識に潜む課題を見てきたニー。 今回のステップ7では、管理職や一般社員の方の意識について見ていくニー。 仮にトップが「働き方を変えていこう」と言ったとしても、実際にそこで働くのは社員の一人ひとり。 だから、管理職や一般社員の方の意識の中にどういう課題(出来ない理由)があるのかをあらかじめ考えておくことで、社 […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(6)課題を挙げよう~その1【意識編(トップの意識)】

前のステップ(ステップ(5)社内の「課題」を整理する~課題整理が必要な2つの理由とその方法)では、なぜ課題整理が必要なのかと課題整理の方法について見てきたニー。 今回のステップ6から、ステップ11までは、具体的に「よくある課題」についてカテゴリ別に列挙するニー。 働き方改革を進めようとした時に、ほとんどの場合、何らかの抵抗勢力にあうけれど、それは社内に潜む「課題」を盾(理由)に、反対することが多い […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(5)社内の「課題」を整理する~課題整理が必要な2つの理由とその方法

前回は、ステップ(4)社内の「現状」を把握するということを見たニー。 現状を正しく把握しはじめると、自然と見えてくるのが「課題」だニー。 つまり、働き方改革を進めるうえで、解決(クリア)しなければならない点は何か、ということだニー。 今回は、課題の整理がなぜ重要なのかということをお伝えするとともに、「課題をスムーズに出すための方法」を見ていくニー。 そのうえで、次のステップ以降で「よくある課題」を […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(4)社内の現状を把握する

会社勤めをしている人に「働き方を変えたいですか?」と聞くと、「いや、別に…」という人が多いニー。 でも、「今の働き方や会社に不満は無いですか?」と聞くと、「無くはないが…」という人が多いニー。 「不満や希望はあるけれど、自分自身で働き方を変えるのは大変」 そう思うのは、普通のことだと思うニー。 働き方改革というととても大層に聞こえるけれど、実は「いま持っている不満」を「未来に向けた課題」と捉えなお […]

「会社に対する不満」を有効に活用!あえて爆発させることで次に進めるたった1つの方法とは

さて!今日から新たな会社様で、新たなプロジェクトが始まったニー。 メンバーの皆さん、ちょっと疲れてそうだけど、当てたらきちんと発言してくれているニー。 とても前向きにこのプロジェクトを捉えていらっしゃるような意見が多いニー。 でもちょっと待ってニー。 当てた時はしっかりと模範解答のような意見を出していらっしゃるけど、 「当てないと」発言してくれないニーな。 お腹の中に何かネガティブな思いを持ってい […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(3)知る~多様な働き方って、例えば何?(社外編)

最近小耳にはさんだ情報によると、 「どこかの会社に勤めながら副業する」というケースが増えつつあるみたいだニー。 一昔前までは、絶対に「一社にそのまま勤めるのが当たり前」だったのニーな。 いまの世の中、そしてこれから、どんな働き方が増えていくのかニー? 前回は、多様な働き方(社内編)をみたから、今回は「社外編」を見ていくニー。 [outline] 個人事業主、ノマドワーカー、副業、パラレルキャリア、 […]