【2018年7月26日公開／2021年6月16日更新】 今日は、これから１年間かけて人事の新プロジェクトを進めるにあたって、 全社員さんとともにキックオフミーティングをするニー。 お、始まった始まった！ あれ…なんだか緊張感が漂っているニー。 居心地が悪いニー。 何とかならないニーかな～。 [outline] 緊張感の理由は、自分？参加者？それとも、環境？ 会議やミーティング、研修が始まるとき、何 […]
【2018年5月11日公開／2020年11月12日】 今日は、ある企業さまの会議に出席しているニー。 結構たくさん意見が出ていてすごいニー。 でもさっきから少し気ニーなるんだけど、話し合いが同じところをグルグル回っているような気がするニー。 この話合い、どこを目指して話しているんだニー？ 先の見えない話し合いの原因は「○○」を共有していないことにあった ２時間真剣に話し合っても何となく疲れただけ… […]
【2018年5月11日公開/2020年11月10日更新】 今日は、ある会社の社内ミーティングに来たニー。 進行役は、いつものイケメン営業リーダーだニー。 メンバーがそろって、簡単な挨拶をして…あれ、いきなり「話し合う内容」に入っていったニー。 “3つのアレ”を共有してからの方が、話合いがスムーズになるのニーな。 [outline] 習慣化してしまおう！会議・プロジェクトが活性化するための「目的・目 […]
【2018年8月30日公開／2020年11月9日更新】 今日は、ある会社の「業務改善会議」に出ているニー。 ファシリテーターのお姉さんが「何か改善したいところはないですか？」と聞いているニー。 「コピー機の場所を動かすと効率的になるんじゃないか」 「○○会議の資料は印刷しなくても良いんじゃないか」 「・・・」 あれれ？意見が止まっちゃったニー…。 しかも、発言している人は決まった人で、全然話さない […]
【2018年8月1日公開／2020年10月13日更新】 いまは何時かニー？ もう１９時だニー。 ある会社さまのプロジェクト会議に参加しているんだけど、 始まってもう２時間が経ったニー。 みんな、なんだか疲れているような気がするニー。 あとどのくらい、会議が続くのかニー？ [outline] 会議時間の節約術?「話し合う内容から必要な時間」を考えるのではなく「取れる時間から話す内容」を組み立てよう […]
今日は、お客様の会議に出席しているニー。 あれ？ 参加されている方が、少し「受け身」になっているのが気になるニー。 どうしたらもっと積極的に参加できるようになるのかニー。 そもそも、議題が共有できていないから「今日はどんな事を話すのか」も進行役の人にまかせっきりになっているニー。 議題をまず共有することから始めた方がよいのニーな。 [outline] 議題の共有をしない会議は、糸の切れた凧と同じ […]