2020年11月

世界一わかりやすい「かんたん就業規則解説」~就業規則に記載すべき内容とは

【2018年6月22日公開/2020年11月13日更新】 今日は「就業規則をつくりたい」という会社さんに来たニー。 でも話を聴いてみると、社長も社員の方も、「就業規則を作りたい!」とわくわくする感じではなく、「社員数が10人だから作らないと…」という感じだニー。 雰囲気からすると「就業規則は社員を規制するもの、縛るもの」というイメージがあるみたいニー。 [outline] それじゃあ、「何が書いて […]

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(2)目標の設定

【2018年5月11日公開/2020年11月12日】 今日は、ある企業さまの会議に出席しているニー。 結構たくさん意見が出ていてすごいニー。 でもさっきから少し気ニーなるんだけど、話し合いが同じところをグルグル回っているような気がするニー。 この話合い、どこを目指して話しているんだニー? 先の見えない話し合いの原因は「○○」を共有していないことにあった 2時間真剣に話し合っても何となく疲れただけ… […]

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(1)目的

【2018年5月11日公開/2020年11月10日更新】 今日は、ある会社の社内ミーティングに来たニー。 進行役は、いつものイケメン営業リーダーだニー。 メンバーがそろって、簡単な挨拶をして…あれ、いきなり「話し合う内容」に入っていったニー。 “3つのアレ”を共有してからの方が、話合いがスムーズになるのニーな。 [outline] 習慣化してしまおう!会議・プロジェクトが活性化するための「目的・目 […]

【会議・ミーティング改善に使える!】知ってると便利な「意見が出る場づくりの3要素」

【2018年8月30日公開/2020年11月9日更新】 今日は、ある会社の「業務改善会議」に出ているニー。 ファシリテーターのお姉さんが「何か改善したいところはないですか?」と聞いているニー。 「コピー機の場所を動かすと効率的になるんじゃないか」 「○○会議の資料は印刷しなくても良いんじゃないか」 「・・・」 あれれ?意見が止まっちゃったニー…。 しかも、発言している人は決まった人で、全然話さない […]

「面談が苦手」から解放!「上手くいかせる進め方」があった~効果的な面談の流れ

【2019年10月2日公開/2020年11月5日更新】 今日は、上司のYさんの相談を受けたニー。 Yさんの悩みは、「部下との面談が苦手」だそうだニー。 面と向かって「何を話せばよいのか分からない」らしいニー。 面談を「良い時間」にするにはどうしたら良いかニー? [outline] 面談を上手くいかせるため進め方3つのコツ せっかく「面談」の時間を作ったのに、無言の時間が過ぎていったりすると、勿体な […]

面談の声掛けはこうする!~効果的な面談は「面談前」から始まっている

【2019年9月25日公開/2020年11月4日更新】 今日は、ある上司Tさんの相談を受けたニー。 Tさんの悩みは、「部下との面談時間を設けているのに、部下があまり話してくれない」ということだったニー。 どうすれば、価値のある面談時間を過ごせるかニー。 [outline] みなさんは、面談をするとき、部下にどのように声をかけていますか? 実は、効果的な面談にするためには、面談の時間中だけでなく「面 […]