【2018年10月2日公開／2022年1月26日更新】 働き方改革の進め方（８）課題を挙げよう～その３【組織体制・仕組み・社内規程や制度】では、「意識面」を見てきたニー。 課題の洗い出しも終盤に差し掛かってきたニーね。 今回は、業務を進め方おける課題や、業務の偏りについて見ていくニー。 これまでの「意識」や「組織」の課題は、インパクトが大きいけれど一般社員の方から吸い上げるというのは難しいと思うニ […]
【2018年9月25日公開／2022年1月12日更新】 前のコラムでは、働き方改革の進め方（７）課題を挙げよう～その２【意識編（管理職・一般社員）】ということで、「意識面」を見てきたニー。 今回は、体制や仕組み、制度についての課題だニー。 前回がソフト面であるのに対して、今回は「ハード面」に当たるニー。 ここで、少し気をつけたいことが「組織体制・仕組み・社内規程や制度」は「風土」とは違う、というこ […]
【2018年9月18日公開／2021年12月15日更新】 働き方改革の進め方（６）課題を挙げよう～その１【意識編（トップの意識）では、トップの意識に潜む課題を見てきたニー。 今回は、管理職や一般社員の方の意識について見ていくニー。 仮にトップが「働き方を変えていこう」と言ったとしても、実際にそこで働くのは社員の一人ひとり。 だから、管理職や一般社員の方の意識の中にどういう課題（出来ない理由）がある […]
【2018年9月14日公開／2021年11月24日更新】 働き方改革の進め方（５）社内の「課題」を整理する～課題整理が必要な２つの理由とその方法では、なぜ課題整理が必要なのかと課題整理の方法について見てきたニー。 今回のコラムでは、具体的に「よくある課題」についてカテゴリ別に列挙するニー。 働き方改革を進めようとした時に、ほとんどの場合、何らかの抵抗勢力にあうけれど、それは社内に潜む「課題」を盾（ […]
【2018年9月11日公開／2021年11月10日更新】 前に、働き方改革の進め方（４）社内の「現状」を把握するということを見たニー。 現状を正しく把握しはじめると、自然と見えてくるのが「課題」だニー。 つまり、働き方改革を進めるうえで、解決（クリア）しなければならない点は何か、ということだニー。 今回は、課題の整理がなぜ重要なのかということをお伝えするとともに、「課題をスムーズに出すための方法」 […]
今日は、就業規則説明会だニー。 社員さんはみんなどんな気持ちで参加するニーかな。 せっかくみんなが集まる機会だから、「新就業規則スタート」の良い時間になればいいニーな。 [outline] 社員説明会は必ずしなければならない？ 「就業規則の改定は終わった。さて、労基署へ提出…」の前にやっておきたい「社員説明会」。 社員説明会は「必ず」しなければならないのでしょうか。 答 […]
【2018年6月29日公開／2021年9月15日更新】 今日は、会社のみなさんと「服務」について話し合う日だニー。 この話合いは、みなさんが「どんなことを大切に仕事をされているか」が分かるので、 とってもワクワクしているニー。 あれ？でもそういえば、そもそも「服務」って何だったかニー？ よくある規程では、働くにあたって守らなければならないことが ズラリと書いてあるイメージだけど、禁止する事柄ばかり […]
【2018年6月22日公開／2021年7月14日更新】 今日は「就業規則をつくりたい」という会社さんに来たニー。 でも話を聴いてみると、社長も社員の方も、「就業規則を作りたい！」とわくわくする感じではなく、「社員数が10人だから作らないと…」という感じだニー。 雰囲気からすると「就業規則は社員を規制するもの、縛るもの」というイメージがあるみたいニー。 [outline] それじゃあ、「何が書いてあ […]
2018年7月19日公開／2021年5月20日更新 今日は、個人面談だニー。 一人ひとりとしっかり・じっくり話せるいい機会だニー。 あれ…でも何だか、部下から話を聴くというより、上司が一方的に話している場になっているニー！ これでは、個人面談の効果が半減だニー…。 [outline] 個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、 […]
【2018年6月13日公開／2020年3月12日更新】 本屋さんやニュースで「働き方改革」という言葉を見かけるニー。 法律も変わったみたいだニー。 でも、社員さんに話を聞いてみても「働き方を改革なんて、大手だけの話でしょ！」って答えが返ってくるニー。 本当に「大手だけの話」なのかニー？ そもそも、働き方改革なんて言葉、なんで出てきたニー？ 今回は、すぐに分かる「働き方改革初級編」を見ていくニー。 […]