就業規則

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【プロジェクト型 就業規則作成】イラスト入りの就業規則は有効か【実例比較】

【2019年5月10日公開/2019年9月19日更新】 最近、本屋に行くと「マンガでわかる」というタイトルが付いた本がたくさんあるのですが、気付いているニーかな? 例えば、「伝え方は9割」(佐々木圭一/著、ダイヤモンド社)という本も、「マンガでわかる 伝え方は9割」が出ているニー。 さらには、今まで「お堅い印象」であった国がだした「法改正説明資料」にまで、マンガが登場しているニー。 (参考:「パー […]

【プロジェクト型 就業規則作成】雛形ではない「オリジナル就業規則」

【2019年3月19日公開/2019年9月18日更新】 今日はこれまで話し合ってきた内容を踏まえてどんな就業規則にしていくかを話し合う日だニー。 ココがすごく面白いニー。 ・なんのために私たちは働いているの? ・仕事を通じてどんなことを目指しているの? ・私たちが大切にする行動・価値観てなに? ・どんなビジョンを描いているの? こんなことをこれまで話し合ってきたけれど、就業規則にどう反映させていく […]

【プロジェクト型 就業規則作成】就業規則を別の言い方で表現!3つのポイント

【2019年3月19日公開/2019年8月8日更新】 例えば、「労働時間」と書かれるより、「はたらく時間」と書かれた方が読みやすい印象があるニー。 それと同じで「就業規則」って、堅いイメージだニー。 もっと違っていいんじゃない?と思うニー。 今日は、プロジェクトメンバーで、どんなタイトルがよいかを話し合うニー。 就業規則に代わる、どんなタイトルが出てくるか、楽しみだニー。 [outline] 就業 […]

【プロジェクト型 就業規則作成】チームの価値観を明確にし、共有する

【2019年3月5日公開/2019年6月20日更新】 今日はプロジェクトミーティングにお邪魔しているニー。 テーマは「価値観」。 とってもシンプルだかけど、大好きなワークだニー。 これまでたくさんの方にやってもらったけれど、一度として「全く同じ価値観」はないニー。 みなさんは、隣の席の方が大切にしている価値観、知っているニーかな? [outline] 隣の席の方のお名前はわかりますか?では、価値観 […]

【プロジェクト型 就業規則作成】プロジェクトを一気に加速させるたった1つの秘訣

【2018年2月19日公開/2019年6月18日更新】 今日は、プロジェクトミーティングに出席しているニー。 プロジェクトそはじめた頃は「自由に発言してくださいね」といっても意見が出なかったのに、最近は少しずつ考えや想いが出てくるようになってきたニー。 そんなプロジェクト活動を、今日は一層加速させるワークをするニー。 みんなが笑顔でワクワクするこのワーク、楽しみだニー! [outline] プロジ […]

【就業規則の作り方】リノベーション就業規則で会社の歴史を活かす方法

今日は、創業50年を超える会社様にお邪魔しているニー。 就業規則の改定ということお話を伺っているニー。 社長は、「今ある就業規則が古いので、法律に即した就業規則を作りたい」と言われているニー。 ん?よく見ると、歴史ある会社さんならではの特徴的な条文があるニー。 真新しく規則を作ることはもちろんできるけれど、せっかくだから「古いから新しくする」だけではなく、味(良さ)を生かしていきたいニーな。 [o […]

【プロジェクト型 就業規則作成】ハンドブックを作る3つのメリットと作り方解説

今日はプロジェクトで「ハンドブックづくり」について相談をするニー。 ハンドブックというのは、就業規則の内容や、自分たちが大切にする働き方を「小冊子」にまとめたものだニー。 作成しても、作成しなくても、 あるいは、手作りでも、デザイナーを入れてきれいに作成してもどちらでもよいニー。 何のためにプロジェクトをやってきたか、就業規則を作ったのか、その目的を確認しながら、ハンドブックを作るかどうか、話し合 […]

【プロジェクト型 就業規則作成】社員が当事者意識を高めるための手法公開

もうプロジェクトも終盤だニー。 今日は、メンバーみんなで「完成した内容」を吟味し、検討するニーよ。 なぜそこまでするかって? それは「当事者意識を高め、メンバー自身の成果物に対する愛を深めるため」だニー。 どういうことかって? では、これから説明するニー。 [outline] 当事者意識を高めるためのたった1つの手法 当事者意識を高めるためのたった1つの手法、それは、社員(あるいはプロジェクトメン […]

【プロジェクト型 就業規則作成】具体的な手法公開!あなたの職場で活躍するための要素(コンピテンシー)とは

今日は、プロジェクトメンバーみんなで「コンピテンシー」を探っていくニー。 コンピテンシーって何かというと、「仕事ができる人の行動」だニー。 言い換えれば、「私たちの職場で活躍している人はどんな行動をしているか」ということを自分たちで明確にしてくワークだニー。 これをすると、一緒に働くメンバーが何を大切にしているのか、どういう行動をしていけば会社として成長できるか、みんなで共有することができるニー。 […]

【プロジェクト型 就業規則作成】リーダーが知っておきたい個別面談のイロハ

今日はプロジェクトメンバーのみなさんと個別に面談する日だニー。 普段は、複数のプロジェクトメンバーで話をするけど、今日はじっくり1対1で話ができるから、とても貴重な機会だニー。 「この人は無口だな」と思っている人でも、個別に話すと意外とたくさん話してくれたりするニー。 相手の話に対し、自分の耳を傾け、「良く聴く」ことはとっても大切だと感じるニー。 [outline] プロジェクトの合間に「個別面談 […]