2018年7月19日公開／2020年8月26日更新 今日は、個人面談だニー。 一人ひとりとしっかり・じっくり話せるいい機会だニー。 あれ…でも何だか、部下から話を聴くというより、上司が一方的に話している場になっているニー！ これでは、個人面談の効果が半減だニー…。 [outline] 個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、 […]
例年流行する「インフルエンザ」に加え、2020年はコロナウィルスで各社対応を検討されているニー。 厚生労働省も、毎日のようにQ＆Aを更新しているけれど、よくわからない部分があるニー。 同じような質問を頂いているので、今回は対応についてまとめるニー。 （注意）この記事は、2020年2月27日時点の内容です。 状況に応じて変更になる場合があります。 [outline] 37.5℃の熱がある社員に休業を […]
今日は、上司のＴさんの相談に乗っていたニー。 今度部下との個人面談があるらしいのだけれど、「どんな質問をすればよいか分からない」と悩まれていたニー。 確かに、質問ひとつで話が「あっち」にも「こっち」にも行く可能性があるから、バリエーションがあったほうがいいニーな。 [outline] 質問には「種類」がある 「質問」と一口にいっても、ただ尋ねるだけではなく、様々な種類がありますので、ご紹介しましょ […]
今日は、上司のＹさんの相談を受けたニー。 Ｙさんの悩みは、「部下との面談が苦手」だそうだニー。 面と向かって「何を話せばよいのか分からない」らしいニー。 面談を「良い時間」にするにはどうしたら良いかニー？ [outline] 面談を上手くいかせるため進め方３つのコツ せっかく「面談」の時間を作ったのに、無言の時間が過ぎていったりすると、勿体ないですよね。 効果的な面談のすすめ方とはどんな流れでしょ […]
今日は、ある上司Ｔさんの相談を受けたニー。 Ｔさんの悩みは、「部下との面談時間を設けているのに、部下があまり話してくれない」ということだったニー。 どうすれば、価値のある面談時間を過ごせるかニー。 [outline] みなさんは、面談をするとき、部下にどのように声をかけていますか？ 実は、効果的な面談にするためには、面談の時間中だけでなく「面談前」から気をつけるべきことがあります。 例えば、次のよ […]
【2018年8月1日公開／2019年9月6日更新】 いまは何時かニー？ もう１９時だニー。 ある会社さまのプロジェクト会議に参加しているんだけど、 始まってもう２時間が経ったニー。 みんな、なんだか疲れているような気がするニー。 あとどのくらい、会議が続くのかニー？ [outline] 会議時間の節約術?「話し合う内容から必要な時間」を考えるのではなく「取れる時間から話す内容」を組み立てよう みな […]
【2019年6月26日公開／2019年8月19日更新】 「合宿研修を実施します。あなたも参加してください」 そう上司から言われたとき、「行きたくないな」「面倒だなぁ」と思ったあなた。 確かに、何をさせられるか分からないし、何より会社の人とずっと一緒に過ごすなんて…と思うニー。 しかし、参加しなければならないことには変わらないニー。 「貴重な時間を使って参加する」ので、一つでも二つでも自分なりに楽し […]
【2019年5月23日公開／2019年8月9日更新】 「事件は会議室で起きているのではない、現場で起きているのだ」 一時、そんな言葉が流行ったニー。 会議ばかりしている旧態依然の組織のあり方を見直す、強烈な言葉だったニー。 では、みなさんの会社では社員研修といえばどこでやっているニーかな？ 会議室？ 外部研修施設？ 今日は合宿研修を行うメリット・デメリットを見ていくニー。 [outline] 社員 […]
【2019/6/5公開/2019/8/5更新】 合宿研修を実施すると告げたとき、社員の方から「やった～！合宿！」というポジティブな返答が来ることは、少ないもの。 どちらかというと、「行きたくないな～」「面倒だなぁ～」というネガティブな雰囲気が漂っているニー。 しかし、会社としても「せっかく開催する」わけですし、参加される方としても「貴重な時間を使って参加する」わけです。 この「行きたくない」という […]
もうプロジェクトも終盤だニー。 今日は、メンバーみんなで「完成した内容」を吟味し、検討するニーよ。 なぜそこまでするかって？ それは「当事者意識を高め、メンバー自身の成果物に対する愛を深めるため」だニー。 どういうことかって？ では、これから説明するニー。 [outline] 当事者意識を高めるためのたった１つの手法 当事者意識を高めるためのたった１つの手法、それは、社員（あるいはプロジェクトメン […]