【2018年5月11日公開／2020年11月12日】 今日は、ある企業さまの会議に出席しているニー。 結構たくさん意見が出ていてすごいニー。 でもさっきから少し気ニーなるんだけど、話し合いが同じところをグルグル回っているような気がするニー。 この話合い、どこを目指して話しているんだニー？ 先の見えない話し合いの原因は「○○」を共有していないことにあった ２時間真剣に話し合っても何となく疲れただけ… […]
【2018年5月11日公開/2020年11月10日更新】 今日は、ある会社の社内ミーティングに来たニー。 進行役は、いつものイケメン営業リーダーだニー。 メンバーがそろって、簡単な挨拶をして…あれ、いきなり「話し合う内容」に入っていったニー。 “3つのアレ”を共有してからの方が、話合いがスムーズになるのニーな。 [outline] 習慣化してしまおう！会議・プロジェクトが活性化するための「目的・目 […]
【2018年8月30日公開／2020年11月9日更新】 今日は、ある会社の「業務改善会議」に出ているニー。 ファシリテーターのお姉さんが「何か改善したいところはないですか？」と聞いているニー。 「コピー機の場所を動かすと効率的になるんじゃないか」 「○○会議の資料は印刷しなくても良いんじゃないか」 「・・・」 あれれ？意見が止まっちゃったニー…。 しかも、発言している人は決まった人で、全然話さない […]
【2019年10月2日公開／2020年11月5日更新】 今日は、上司のＹさんの相談を受けたニー。 Ｙさんの悩みは、「部下との面談が苦手」だそうだニー。 面と向かって「何を話せばよいのか分からない」らしいニー。 面談を「良い時間」にするにはどうしたら良いかニー？ [outline] 面談を上手くいかせるため進め方３つのコツ せっかく「面談」の時間を作ったのに、無言の時間が過ぎていったりすると、勿体な […]
【2019年9月25日公開／2020年11月4日更新】 今日は、ある上司Ｔさんの相談を受けたニー。 Ｔさんの悩みは、「部下との面談時間を設けているのに、部下があまり話してくれない」ということだったニー。 どうすれば、価値のある面談時間を過ごせるかニー。 [outline] みなさんは、面談をするとき、部下にどのように声をかけていますか？ 実は、効果的な面談にするためには、面談の時間中だけでなく「面 […]
【2019年2月6日公開／2020年10月27日更新】 今日はプロジェクトメンバーのみなさんと個別に面談する日だニー。 普段は、複数のプロジェクトメンバーで話をするけど、今日はじっくり１対１で話ができるから、とても貴重な機会だニー。 「この人は無口だな」と思っている人でも、個別に話すと意外とたくさん話してくれたりするニー。 相手の話に対し、自分の耳を傾け、「良く聴く」ことはとっても大切だと感じるニ […]
【2019年10月11日公開／2020年10月20日更新】 今日は、上司のＴさんの相談に乗っていたニー。 今度部下との個人面談があるらしいのだけれど、「どんな質問をすればよいか分からない」と悩まれていたニー。 確かに、質問ひとつで話が「あっち」にも「こっち」にも行く可能性があるから、バリエーションがあったほうがいいニーな。 [outline] 質問には「種類」がある 「質問」と一口にいっても、ただ […]
2018年7月19日公開／2020年10月15日更新 今日は、個人面談だニー。 一人ひとりとしっかり・じっくり話せるいい機会だニー。 あれ…でも何だか、部下から話を聴くというより、上司が一方的に話している場になっているニー！ これでは、個人面談の効果が半減だニー…。 [outline] 個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、 […]
【2018年8月1日公開／2020年10月13日更新】 いまは何時かニー？ もう１９時だニー。 ある会社さまのプロジェクト会議に参加しているんだけど、 始まってもう２時間が経ったニー。 みんな、なんだか疲れているような気がするニー。 あとどのくらい、会議が続くのかニー？ [outline] 会議時間の節約術?「話し合う内容から必要な時間」を考えるのではなく「取れる時間から話す内容」を組み立てよう […]
例年流行する「インフルエンザ」に加え、2020年はコロナウィルスで各社対応を検討されているニー。 厚生労働省も、毎日のようにQ＆Aを更新しているけれど、よくわからない部分があるニー。 同じような質問を頂いているので、今回は対応についてまとめるニー。 （注意）この記事は、2020年2月27日時点の内容です。 状況に応じて変更になる場合があります。 [outline] 37.5℃の熱がある社員に休業を […]