ミーティング

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(2)目標の設定

【2018年5月11日公開/2020年11月12日】 今日は、ある企業さまの会議に出席しているニー。 結構たくさん意見が出ていてすごいニー。 でもさっきから少し気ニーなるんだけど、話し合いが同じところをグルグル回っているような気がするニー。 この話合い、どこを目指して話しているんだニー? 先の見えない話し合いの原因は「○○」を共有していないことにあった 2時間真剣に話し合っても何となく疲れただけ… […]

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(1)目的

【2018年5月11日公開/2020年11月10日更新】 今日は、ある会社の社内ミーティングに来たニー。 進行役は、いつものイケメン営業リーダーだニー。 メンバーがそろって、簡単な挨拶をして…あれ、いきなり「話し合う内容」に入っていったニー。 “3つのアレ”を共有してからの方が、話合いがスムーズになるのニーな。 [outline] 習慣化してしまおう!会議・プロジェクトが活性化するための「目的・目 […]

【会議・ミーティング改善に使える!】知ってると便利な「意見が出る場づくりの3要素」

【2018年8月30日公開/2020年11月9日更新】 今日は、ある会社の「業務改善会議」に出ているニー。 ファシリテーターのお姉さんが「何か改善したいところはないですか?」と聞いているニー。 「コピー機の場所を動かすと効率的になるんじゃないか」 「○○会議の資料は印刷しなくても良いんじゃないか」 「・・・」 あれれ?意見が止まっちゃったニー…。 しかも、発言している人は決まった人で、全然話さない […]

【長すぎる会議の弊害】1回あたりの適正な時間と時間帯とは

【2018年8月1日公開/2020年10月13日更新】 いまは何時かニー? もう19時だニー。 ある会社さまのプロジェクト会議に参加しているんだけど、 始まってもう2時間が経ったニー。 みんな、なんだか疲れているような気がするニー。 あとどのくらい、会議が続くのかニー? [outline] 会議時間の節約術?「話し合う内容から必要な時間」を考えるのではなく「取れる時間から話す内容」を組み立てよう […]

アイスブレイクは社内会議では使いにくい?簡単で実用的な会議の始めかた

【2019年6月10日更新】 今日もプロジェクトミーティングが始まったニー。 出だしは、チェックインから。 チェックインは、ホテルの部屋に入る時のように、 その会議に「入ります」と気持ちのスイッチを入れることだニー。 これがあるのと無いのとでは、全然違うニー。 [outline] 研修では使えるけれど、会議・ミーティングでは使いにくいアイスブレイク 最初の緊張感をほぐす方法の一つで、「アイスブレイ […]

【プロジェクト型 就業規則作成】就業規則を作る目的をメンバーで共有する

今日はプロジェクトミーティング。 メンバーのみなさんと、「そもそも就業規則を作る目的って何だろう?」ということを共有するニー。 働いている社員の方にとって就業規則はどんな存在なのかニー。 どちらかというと、「就業規則って必要だよね!」と前向きに捉えられるよりは、「組織でやっていくには、ある程度決まりごとは必要でしょ」という必要最低限な要素として捉えられている方が多いように感じるニー。 しかし、これ […]