面談

部下との面談、質問事項はどうする?目的別の質問サンプル付

今日は、上司のTさんの相談に乗っていたニー。 今度部下との個人面談があるらしいのだけれど、「どんな質問をすればよいか分からない」と悩まれていたニー。 確かに、質問ひとつで話が「あっち」にも「こっち」にも行く可能性があるから、バリエーションがあったほうがいいニーな。 [outline] 質問には「種類」がある 「質問」と一口にいっても、ただ尋ねるだけではなく、様々な種類がありますので、ご紹介しましょ […]

「面談が苦手」から解放!「上手くいかせる進め方」があった~効果的な面談の流れ

今日は、上司のYさんの相談を受けたニー。 Yさんの悩みは、「部下との面談が苦手」だそうだニー。 面と向かって「何を話せばよいのか分からない」らしいニー。 面談を「良い時間」にするにはどうしたら良いかニー? [outline] 面談を上手くいかせるため進め方3つのコツ せっかく「面談」の時間を作ったのに、無言の時間が過ぎていったりすると、勿体ないですよね。 効果的な面談のすすめ方とはどんな流れでしょ […]

面談の声掛けはこうする!~効果的な面談は「面談前」から始まっている

今日は、ある上司Tさんの相談を受けたニー。 Tさんの悩みは、「部下との面談時間を設けているのに、部下があまり話してくれない」ということだったニー。 どうすれば、価値のある面談時間を過ごせるかニー。 [outline] みなさんは、面談をするとき、部下にどのように声をかけていますか? 実は、効果的な面談にするためには、面談の時間中だけでなく「面談前」から気をつけるべきことがあります。 例えば、次のよ […]

その面談、本当に機能していますか?個人面談をするときに気をつけたい10のポイント

【2019年6月6日更新】 今日は、個人面談だニー。 一人ひとりとしっかり・じっくり話せるいい機会だニー。 あれ…でも何だか、部下から話を聴くというより、上司が一方的に話している場になっているニー! これでは、個人面談の効果が半減だニー…。 [outline] 個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、 プロジェクトミーティング […]

【プロジェクト型 就業規則作成】リーダーが知っておきたい個別面談のイロハ

今日はプロジェクトメンバーのみなさんと個別に面談する日だニー。 普段は、複数のプロジェクトメンバーで話をするけど、今日はじっくり1対1で話ができるから、とても貴重な機会だニー。 「この人は無口だな」と思っている人でも、個別に話すと意外とたくさん話してくれたりするニー。 相手の話に対し、自分の耳を傾け、「良く聴く」ことはとっても大切だと感じるニー。 [outline] プロジェクトの合間に「個別面談 […]