無駄

【長すぎる会議の弊害】1回あたりの適正な時間と時間帯とは

いまは何時かニー? もう19時だニー。 ある会社さまのプロジェクト会議に参加しているんだけど、 始まってもう2時間が経ったニー。 みんな、なんだか疲れているような気がするニー。 あとどのくらい、会議が続くのかニー? [outline] 会議時間の節約術?「話し合う内容から必要な時間」を考えるのではなく「取れる時間から話す内容」を組み立てよう みなさんも長い会議にへきえきとしたことが一度はあるのでは […]

【チェックポイント付】社内プロジェクトの成功を左右するメンバーの選定方法7のコツ

あれ、今日の会社様はやけにプロジェクト(会議)の人数が多いニー。 発言している人が限られていて、何だか議論が活発に出来ていないような気がするニー。 でも、別の会社さんでプロジェクトメンバーが少なくてあまり意見が出ないときもあったし、そうかと思えば、たった3人でも活発に議論している会社もあったし…。 メンバー選びや人数って、難しいニー。 [outline] 職位、勤続年数…どんな人をメンバーに選べば […]

【脱・だらだら会議】議題を共有することの意味とその方法

今日は、お客様の会議に出席しているニー。 あれ? 参加されている方が、少し「受け身」になっているのが気になるニー。 どうしたらもっと積極的に参加できるようになるのかニー。 そもそも、議題が共有できていないから「今日はどんな事を話すのか」も進行役の人にまかせっきりになっているニー。 議題をまず共有することから始めた方がよいのニーな。 [outline] 議題の共有をしない会議は、糸の切れた凧と同じ […]