今日は、創業50年を超える会社様にお邪魔しているニー。 就業規則の改定ということお話を伺っているニー。 社長は、「今ある就業規則が古いので、法律に即した就業規則を作りたい」と言われているニー。 ん？よく見ると、歴史ある会社さんならではの特徴的な条文があるニー。 真新しく規則を作ることはもちろんできるけれど、せっかくだから「古いから新しくする」だけではなく、味（良さ）を生かしていきたいニーな。 [o […]
今日はプロジェクトで「ハンドブックづくり」について相談をするニー。 ハンドブックというのは、就業規則の内容や、自分たちが大切にする働き方を「小冊子」にまとめたものだニー。 作成しても、作成しなくても、 あるいは、手作りでも、デザイナーを入れてきれいに作成してもどちらでもよいニー。 何のためにプロジェクトをやってきたか、就業規則を作ったのか、その目的を確認しながら、ハンドブックを作るかどうか、話し合 […]
もうプロジェクトも終盤だニー。 今日は、メンバーみんなで「完成した内容」を吟味し、検討するニーよ。 なぜそこまでするかって？ それは「当事者意識を高め、メンバー自身の成果物に対する愛を深めるため」だニー。 どういうことかって？ では、これから説明するニー。 [outline] 当事者意識を高めるためのたった１つの手法 当事者意識を高めるためのたった１つの手法、それは、社員（あるいはプロジェクトメン […]
最近、本屋に行くと「マンガでわかる」というタイトルが付いた本がたくさんあるのですが、気付いているニーかな？ 例えば、「伝え方は９割」（佐々木圭一/著、ダイヤモンド社）という本も、「マンガでわかる 伝え方は９割」が出ているニー。 さらには、今まで「お堅い印象」であった国がだした「法改正説明資料」にまで、マンガが登場しているニー。 （参考：「パートタイム・有期雇用労働法 対応のための取組手順書」） こ […]