コツ

アイスブレイクは社内会議では使いにくい?簡単で実用的な会議の始めかた

【2019年6月10日更新】 今日もプロジェクトミーティングが始まったニー。 出だしは、チェックインから。 チェックインは、ホテルの部屋に入る時のように、 その会議に「入ります」と気持ちのスイッチを入れることだニー。 これがあるのと無いのとでは、全然違うニー。 [outline] 研修では使えるけれど、会議・ミーティングでは使いにくいアイスブレイク 最初の緊張感をほぐす方法の一つで、「アイスブレイ […]

その面談、本当に機能していますか?個人面談をするときに気をつけたい10のポイント

【2019年6月6日更新】 今日は、個人面談だニー。 一人ひとりとしっかり・じっくり話せるいい機会だニー。 あれ…でも何だか、部下から話を聴くというより、上司が一方的に話している場になっているニー! これでは、個人面談の効果が半減だニー…。 [outline] 個人面談の目的は「聴くこと」であり「伝えること」ではない 弊社が人事プロジェクトを行う際、必ずと言っていいほど、 プロジェクトミーティング […]

【プロジェクト型 就業規則作成】リーダーが知っておきたい個別面談のイロハ

今日はプロジェクトメンバーのみなさんと個別に面談する日だニー。 普段は、複数のプロジェクトメンバーで話をするけど、今日はじっくり1対1で話ができるから、とても貴重な機会だニー。 「この人は無口だな」と思っている人でも、個別に話すと意外とたくさん話してくれたりするニー。 相手の話に対し、自分の耳を傾け、「良く聴く」ことはとっても大切だと感じるニー。 [outline] プロジェクトの合間に「個別面談 […]

社内で実践!働き方改革20のステップ(5)社内の「課題」を整理する~課題整理が必要な2つの理由とその方法

前回は、ステップ(4)社内の「現状」を把握するということを見たニー。 現状を正しく把握しはじめると、自然と見えてくるのが「課題」だニー。 つまり、働き方改革を進めるうえで、解決(クリア)しなければならない点は何か、ということだニー。 今回は、課題の整理がなぜ重要なのかということをお伝えするとともに、「課題をスムーズに出すための方法」を見ていくニー。 そのうえで、次のステップ以降で「よくある課題」を […]

【すぐにできる】会議・ミーティング・研修時のざわざわを押さえたい!五感にアプローチする環境改善法

今日のミーティングは、10名だニー。 進行役のリーダーもがんばって進めているニー。 でもさっきから気になるんだけど、少しざわざわしているニー。 前でリーダーが話しているのに、何かにつけ横の人と話したり、議論がなかなか終わらなかったり。 もう少し落ち着いた雰囲気で話し合いが出来たら、もっとよくなるのニーな。 [outline] ザワザワしている会議、その要因は何? 「ざわざわとしている」と一口に言っ […]

【事前準備不要】会議やミーティングで意見が出ない!空気が重たい…そんな時の解決策11

今日のミーティングは月曜日の朝イチだからか、なんとなくみんなのテンションが低いような気がするニー。 誰か意見はありますか?と言っても、「シーン」。 進行役の人もちょっと困っているニー。 こんな時、どうすれば良いかニー? [outline] 【簡単度★★★】空気の流れを変えてみる 会議やミーティングで意見を求めても「意見が出ない!」という時、ありますよね。 「意見が出やすくなる場の作り方のコツ」や「 […]