会議がイキイキ

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【事前準備不要】会議・ミーティング・研修時に緊張感が漂っているときに使えるワザ5選

今日は、これから1年間かけて人事の新プロジェクトを進めるにあたって、 全社員さんとともにキックオフミーティングをするニー。 お、始まった始まった! あれ…なんだか緊張感が漂っているニー。 居心地が悪いニー。 何とかならないニーかな~。 [outline] 緊張感の理由は、自分?参加者?それとも、環境? 会議やミーティング、研修が始まるとき、何やら緊張感が漂っていること、ありますよね。 そんな時にど […]

【事前準備不要】会議やミーティングで意見が出ない!空気が重たい…そんな時の解決策11

今日のミーティングは月曜日の朝イチだからか、なんとなくみんなのテンションが低いような気がするニー。 誰か意見はありますか?と言っても、「シーン」。 進行役の人もちょっと困っているニー。 こんな時、どうすれば良いかニー? [outline] 【簡単度★★★】空気の流れを変えてみる 会議やミーティングで意見を求めても「意見が出ない!」という時、ありますよね。 「意見が出やすくなる場の作り方のコツ」や「 […]

【チェックポイント付】社内プロジェクトの成功を左右するメンバーの選定方法7のコツ

あれ、今日の会社様はやけにプロジェクト(会議)の人数が多いニー。 発言している人が限られていて、何だか議論が活発に出来ていないような気がするニー。 でも、別の会社さんでプロジェクトメンバーが少なくてあまり意見が出ないときもあったし、そうかと思えば、たった3人でも活発に議論している会社もあったし…。 メンバー選びや人数って、難しいニー。 [outline] 職位、勤続年数…どんな人をメンバーに選べば […]

「会社に対する不満」を有効に活用!あえて爆発させることで次に進めるたった1つの方法とは

さて!今日から新たな会社様で、新たなプロジェクトが始まったニー。 メンバーの皆さん、ちょっと疲れてそうだけど、当てたらきちんと発言してくれているニー。 とても前向きにこのプロジェクトを捉えていらっしゃるような意見が多いニー。 でもちょっと待ってニー。 当てた時はしっかりと模範解答のような意見を出していらっしゃるけど、 「当てないと」発言してくれないニーな。 お腹の中に何かネガティブな思いを持ってい […]

【効果大】会議で意見が出ないのは座席配置のせい?~会議レイアウトから見る組織活性

今日もプロジェクトミーティングが始まったニー。 おや?今日はいつもと雰囲気が違うニー。何が違うニー?参加している人は同じだし、会議室も同じ。 あ、そうだ!この間担当者の方と話をして、「今日は机を無くして、椅子だけにしてみよう」と話したんだったニー。 何だかいつもより距離が近いニー。どんな変化がみられるのかニー? うまく行くといいニー! [outline] レイアウト(座席配置)を考えるときの3つの […]

【脱・だらだら会議】議題を共有することの意味とその方法

今日は、お客様の会議に出席しているニー。 あれ? 参加されている方が、少し「受け身」になっているのが気になるニー。 どうしたらもっと積極的に参加できるようになるのかニー。 そもそも、議題が共有できていないから「今日はどんな事を話すのか」も進行役の人にまかせっきりになっているニー。 議題をまず共有することから始めた方がよいのニーな。 [outline] 議題の共有をしない会議は、糸の切れた凧と同じ […]

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(3)方法

今日もプロジェクトが始まったニー。 ちゃんと、プロジェクトの目的を話して、目標(ゴールの状態)も共有しているニー。 すばらしいニー。あ、あれ!でも、目的・目標だけ共有して、 そのまま話合いに入ってしまったニー! これでは、参加者が受け身になってしまっても仕方がないんだよニー。 惜しいな!後ひとつ、「アレ」を共有していれば、もっとうまくいくのニーな。 会議の目的地にたどり着くには、どんな方法で行きま […]

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(2)目標の設定

今日は、ある企業さまの会議に出席しているニー。 結構たくさん意見が出ていてすごいニー。 でもさっきから少し気ニーなるんだけど、話合いが同じところをグルグル回っているような気がするニー。 この話合い、どこを目指して話しているんだニー? 先の見えない話合いの原因は「○○」を共有していないことにあった 2時間真剣に話し合っても何となく疲れただけ… 毎回集まっているミーティング。惰性でやっているので時間の […]

社内会議・プロジェクト開始時に共有すべき3つのこと(1)目的

今日は、ある会社の社内ミーティングに来たニー。 進行役は、いつものイケメン営業リーダーだニー。 メンバーがそろって、簡単な挨拶をして…あれ、いきなり「話し合う内容」に入っていったニー。 “3つのアレ”を共有してからの方が、話合いがスムーズになるのニーな。 習慣化してしまおう!会議・プロジェクトが活性化するための「目的・目標・方法」の共有 みなさんの会社では、会議やプロジェクトが始まる時、どんなこと […]