「会社に対する不満」を有効に活用！あえて爆発させることで次に進めるたった１つの方法とは

さて！今日から新たな会社様で、新たなプロジェクトが始まったニー。

メンバーの皆さん、ちょっと疲れてそうだけど、当てたらきちんと発言してくれているニー。

とても前向きにこのプロジェクトを捉えていらっしゃるような意見が多いニー。

でもちょっと待ってニー。
当てた時はしっかりと模範解答のような意見を出していらっしゃるけど、
「当てないと」発言してくれないニーな。

お腹の中に何かネガティブな思いを持っているのかニー？

前向きな模範的な意見に騙されないで！本当にその意見は本心ですか？

会議やプロジェクトに集まる皆さんは、会社員です。
出来ることならば、居心地よく働きたいもの。
話し合いが始まった初めから「反対意見を真っ向からぶつけてやる！」というケースは稀でしょう。

ですから、会議や新プロジェクト開始時に出てくる意見は、
肯定的意見、あるいは前向きな意見が多いことが多いです。
しかし、大切なことは「模範的で前向きな答えが出ること」ではなく、
「前向きな気持ちで取り組めているかどうか」です。

私どもがプロジェクトで関わらせていただく中でも、
後になって不満がたくさん出てきた、ということも少なくありません。

もちろん、プロジェクトとして話し合っていることは決して無駄にはなりません。
しかし、出来ることならば少しでも早いタイミングで
「前向きな気持ちで取り組んでいきたい」ものです。

そのために必要なこと、それは「発散」です。

ストレスは発散できるけど、意見を発散する方法とは

意見を発散するとはどういうことか。
それは「収束しない話し合いをする」ということです。

具体的には、「○○（その会議のテーマ）について、うまく行っていること、
課題と感じることは何か、どんな意見でもいいので話してみましょう」というお題を出します。

会議やミーティングをすると、
人はどうしても「この議論を収束させよう」と一つの答えを出そうとしたり、
意見をまとめようとする心理が働きます。
もちろん議論をする以上、答えを出さないといけない場合もあると思いますが、
あえて「まとめない話し合い」をするのです。

なぜかというと、「人は吐き出さないと、新しいことは入らないから」です。

少し話がそれますが、「呼吸」も「呼（息を吐く）」ことによって、
「吸（酸素を取り入れる）」ことができると言われています。
吸って吸って吸って…とずっと吸い続けることはできません。
話し合いもそれと同じです。

まず、自分の中にある意見、思い、不満を「出す」のです。

その１ステップを挟むことで、次からの議論が参加者の体に「入る」ことになります。

それでは、発散する議論の時の注意点を次の項目て見ていきましょう。

「発散する議論」をする時の３つのポイント

発散する議論をする時のポイントをみていきましょう。